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  • 企业目标管理该如何进行

    目标的科学设定,目标要符合企业战略;,目标要具有科学性,难易适中的原则,时间紧凑的原则,大小统一的原则,方向一致的原则,目标设定一定要符合上层预定原则,即符合上层领导的意向,或侧重上层领导的意向,目标设定的过程要体现主要部...[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 战略规划应走两条路

    战略始于去发现变化。因此,公司需要制定利用变化的战略。虽然这些变化有着长期的影响,但企业必须现在就抢占位置。一般来说,企业很难清楚地预测哪些位置将有所回报,因为那并不容易。如果我们能准确地计算出这种选择的财务结果,我们就...[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 营销的十大制胜策略

    策略1:感性地表达说服力 在推销商谈中,顶级销售员敢于释放自己的情感,其说服力达到了一个很高的水平;而失败的销售员缺乏情感表达能力。[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 终端店铺的销售管理

    许多零售业认为,他们无法承担为高价值销售提供帮助的费用。的确,在店内增加有效提高销售额的员工是要花费大量的金钱,也耗费时间。但是,我们有充分而直白明了的商业理由,证明应该投资增加店内销售人员:如果做得恰当,增加店内销售人...[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 制定市场营销计划的6大步骤

    在解决任何问题的时候,首要的是掌握事实,面对事实。数据的收集营销计划的重要依据之一是行业、市场、销售、宏观经济方面的历史数据。收集数据主要是与解决营销计划有关的方面,太多的似是而非的数据不仅影响判断的准确性,也浪费时间。[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 如何防止企业落入营销误区

    营销要适当,而不是通过各种各样的营销方式“轰炸”式的营销。这不仅是在浪费企业的营销成本,也会令消费者对企业越来越反感。因此,企业应该适当地选取一些适合自己产品的营销方式开展营销,才能达到更好的成效。[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
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