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  • 如何减少销售目标制定过程中的失误现象?

    销售部在实际执行的前几个月都没有完成月度绩效,但在年终的后几个月中却顺利完成了。这样企业虽然达成了销售目标,但销售部门在没有完成月度绩效的几个月中员工的绩效工资受到了影响,并最不能很好地体现个人与团队及团队与组织绩效共同...[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
  • 网络营销管理的三要三不要

    营销总监应该做好网络营销管理的工作。营销总监在企业中的地位举足轻重。他们要协助公司建立科学的销售战略,确保市场营销对企业经营战略实施的最大支持;他们肩负着制定整体营销计划,并时时监督、控制的重任;他们需要密切关注市场变化,...[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
  • 搞砸营销的四大错误

    营销应着眼于产品和服务,对不对?不对。营销应着眼于产品和服务客户。前者是以企业为中心,后者是以客户为中心。你要把自己置身于营销之外,将客户置于营销的中心。而有些人常常搞错重点,在推销自己的同时,忽视了客户,让自己成为营销的...[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
  • 三大把握助销售成功

    谁都知道时机的重要性,而在实际营销工作中,业务员常常没有意识到时机的到来。把握时机,就是在引导客户谈论商务主题时,如果你初步确定客户的兴趣点已经有了,差的只是兴奋点,那么,你可以采用抛砖引玉之法,诱使客户明确讲出他的愿望...[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
  • 当经典企业培训模式遭遇新锐90后

    所以,时间过长与速度过缓之间的矛盾:通用知识集中培训往往要投入长达数天的时间,这种信息轰炸式的学习设计不仅无法让学员快速了解公司情况,反而会加重学员学习负担,降低知识转化效果,而且投入大块时间的学习相对于后期专业成长和在...[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
  • 高成长企业的2大管理问题

    企业关键人员流动性大;企业在短期内无法拨出充足的现金用于个人奖励;企业内部管理不规范,缺乏全面合理的业绩评价体系。虽然大多数企业具有良好的发展前景,但是由于未来创业板市场容量有限,所以许多企业在短期内无法迈进创业板的门槛。[查看详细]

    发布时间:2015-08-26
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