武汉人力资源班认为HR是一个尴尬的岗位，我们一方面要为业务部门提供各式各样的有力支撑，以便于他们能够后方稳固的去拼杀竞争，另一方面，我们也需要整个组织的和谐运转，对部门的出格之举尽力纠偏。[查看详细]
发布时间：2015-08-25一个企业的每个人都是内部管理。通常，内部管理者与被管理者是被严格定义了的。管理者是工序流程的设计者和监督考核者，或者说，内部管理者有着思考的权力和追求最佳答案的权力，而被管理者则只是执行者，恪守工序和流程所要求的职责。[查看详细]
发布时间：2015-08-19企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它管理企业的整体活动，虽然也包括局部活动，但是这些局部活动时作为整体活动的一部分。战略管理具有系统性全局性的特点。[查看详细]
发布时间：2015-08-19在人才需求方面，由于任何创新模式落地都需要技术支持，技术型人才的到前所未有的重视。此外，互联网与传统行业的融合正在加快，互联网+已经成为不可逆转的潮流，各行业对具备互联网经验及互联网精神的人才需求日渐升温，行业之间人才跨界...[查看详细]
发布时间：2015-08-19其一，当发现下属不善于带队伍时，就反复强调要学会授权、要打造高绩效团队之类的原则性观点；当发现下属工作积极性不高时，就跟他们讲阳光心态、感恩心和责任感的重要性；当发现下属与同事协作不畅时，就训导他们要改善个人沟通、要有团...[查看详细]
发布时间：2015-08-19很多企业会有疑问，不知如何判断一个内训会是否具有成效，内训会做得不成功不知问题出在哪，做一个高质量的内训会不知应如何设置课程[查看详细]
发布时间：2015-08-19
