从人力资源管理本身来说，人力资源是具有价值的，但很难对其价值进行评估，而我们作为专业的人力资源工作者却要运用专业的工具，对人力资源的基本属性，既人力资源的价值进行系统性的评估。[查看详细]
发布时间：2015-08-27很多中小企业的管理喜欢向大公司或龙头企业模仿，但是大公司人员众多、机构庞大，必须专门负责整个企业人力资源的规划、招聘、考核、评定等复杂的管理工作，等于用制度来管人，靠制度来说话，用形象的话说就是法制化。而在人员不多的中小...[查看详细]
发布时间：2015-08-27假如企业没有做过绩效，或绩效做的很形式，必须是价值考核体系也称结果考核，2-3项对一个岗位的结果做出评价。假如已经各岗位都具有结果评价体系了，KPI才有行为约束力。[查看详细]
发布时间：2015-08-27武汉管理培训机构认为企业文化系统是一个多层次和多元化的综合体，是企业生产经营中长期形成的，甚至有些民营企业的企业文化是老板长期经营中的心得感受中提炼出来的，是企业高层对企业管理哲学的一种思考，需要全体员工任何并遵守的文化...[查看详细]
发布时间：2015-08-27有人认为，人力资源部就是个服务部门，专门为业务部门和员工服务，比如，像招人这档事，最好能招之即来，不用则辞；员工有需要，要及时响应，沟通要和蔼，管理要人性化，这样才能称得上合格的人力资源部。[查看详细]
发布时间：2015-08-27除了通常的捐款捐物、志愿服务之外，企业的公益行为可以多种多样。但是只有获得了社会的广泛关注和认可的公益行为，才能称之为公益营销。企业通过对社会问题和公益事业的关注，投资于公益事业。带来的附带宣传比单纯的广告宣传更能获得社...[查看详细]
发布时间：2015-08-26
