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  • 加强企业人力资源管理的方法

    在加强人力资源管理中,完善人力资源规划,建立配套政策,能够及时、有效地进行人员的增补,方便培训计划的制定,有效开发、利用企业内部人力资源,同时还能提高现有人力资源的效率。值得注意的是,在进行人力资源规划时,应充分考虑到劳...[查看详细]

    发布时间:2015-09-01
  • HR如何找到创新型人才

    就是创新型人才一定不等于优秀的人才。就传统意义上“德智体美劳”全面发展的优秀人才并不是创新型人才。创新型人才有个特点,就是对某一项东西特别感兴趣,并且喜欢去研究和思考,在钻研的过程中会迸发很好的idea。[查看详细]

    发布时间:2015-09-01
  • 人力资源开发的意义

    在当今时代,随着经济全球化、知识化趋势的不断加强,人力资源开发与利用日益成为经济发展的重要因素。人力资源作为知识、信息、智慧、创新能力的源泉和载体,已经成为现代国家的第一资源。如何掌握人才,合理使用人才,科学管理人才,有...[查看详细]

    发布时间:2015-09-01
  • 人力资源竞争管理的构建

    在公司进行信息化建设的同时,努力提高全体员工的素质,增强企业的核心竞争力,成为一家自我超越、改变心智模式、建立共同远景、团队学习、系统思考等五项修炼,这是强化企业竞争力的必由之路,从而使公司在知识经济时代真正成为具有进取...[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 人力资源从业者核心能力要求分析

    随着未来企业组织越来越网络化、扁平化、灵活化、多元化和全球化,相应地,未来的企业人力资源管理也会在管理目标、管理职能、管理技术以及对管理人员的要求等方面发生新的变化。未来的人力资源高层管理是一种战略型人力资源管理,即是围...[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
  • 团队合作的7条原则

    角色界定清晰,团队成员就会把注意力放在如何完成任务上,而不是相互扯皮或保护自己的“地盘”;如果实现目标的路径并不明确,团队会觉得,要完成任务必须发挥创造力,因而也愿意投入更多的时间和精力相互合作。[查看详细]

    发布时间:2015-08-28
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