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  • 如何制定合理的管理人员培训方案?

    武汉企业管理培训认为由于每个企业有着不同的企业文化和企业氛围,因而会产生不同的管理人才培训的工作宗旨。但是,站在现在科技不断发展、信息化范围不断扩大的角度来看,如今许多的企业在管理人才培训工作上还存在着许多落后的方法与方...[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
  • 管理规定难以执行,怎么办?

    武汉企业管理培训了解到管理规定不能执行或执行不彻底是许多中小企业面临的问题。中小企业在发展过程中,随着企业生产规模的扩张和人员数量的增加,需要制定一些规章制度来规范部门和员工的行为。毕竟,企业要做大做强,就要从人治过渡到...[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
  • 如何确保培训的“前瞻性”?

    很多培训经理遇到的关键问题,就是培训计划与公司战略目标脱节,与公司层、部门层、岗位的绩效目标期望值脱节,使得培训缺乏了前瞻性。武汉企业管理培训认为当公司战略、组织结构、组织运作模式等发生重大调整时,培训经理更要站在公司层...[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
  • 企业文化的6个误区4个意义

    企业文化源于社会思潮,要探究中国特点,武汉企业管理培训认为首先就得弄明白中国社会思潮的变迁。近现代中国的社会思潮历经三次变迁:一是新民主主义革命胜利前的儒家思想,二是新民主主义革命胜利后的马克思主义思想,三是改革开放后流...[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
  • 如何提升企业项目管理水平?

    没有哪个项目很轻松地取得成功。但是你可以争取更大的项目成功率,靠的就是精心设计并行之有效的流程。武汉企业管理培训认为其中有五方面至关重要:[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
  • 科学的企业培训管理的策略

    “培训管理体系”在企业中一般是最完善的,因为培训经理很愿意闷头写写画画,编一些制度和流程,不管是分级管理,还是扁平化管理,书面的东西是很完善的。但是普遍存在的状况是,这些文件被束之高阁,很少能够按照管理体系中的观点和方法...[查看详细]

    发布时间:2015-07-15
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