如何选择不同的财务战略，保证企业资金满足营造财务竞争优势的需要，保障战略目标的实现，是财务战略决策与选择需要探讨的一个重要问题。 财务战略的类型从资金筹措与使用的角度进行划分，可分为以下三种类型：快速扩张型财务战略、稳健发...[查看详细]
发布时间：2015-07-16分析那些离职率比较小的公司，他们的培训体系往往是很健全的，从基层员工到场长、总经理，从员工晋升到深造都有清晰的培训计划。搭建一个科学合理的培训体系能够有利的缓解员工心受委屈的状况，帮助员工理清自身职业规划的思路，同时也能...[查看详细]
发布时间：2015-07-16员工培训是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。但是当企业效益不好时，员工培训预算应不应该砍掉？武汉管理培训公司告诉你制定企业培训预算的三要素。[查看详细]
发布时间：2015-07-16武汉管理培训公司认为培训它是一个系统工程，培训管理者应要用统筹，系统和项目管理的理念来建立完善培训体系，以及操作各个培训项目。培训的目的是为了从根本上逐步改变员工的思想素质、提高工作技能、培养科学工作习惯,产生更大的绩效。...[查看详细]
发布时间：2015-07-16薪酬结构失衡主要有两种表现：第一种是薪酬结构的失衡。比如在某些企业中。福利这一薪酬要素往往没有引起足够的重视。薪酬结构失衡会致使企业的薪酬体系在运行过程中缺乏足够的灵活性，无法满足多数员工在薪酬方面的不同需求。[查看详细]
发布时间：2015-07-16就武汉人力资源班所知，很多中小企业尤其是民营中小企业，是没有人力资源规划这种事物的。我们不能排除这样一种可能性：企业的领导人心中有这样一种规划，但那最多只是放在企业家的脑海中，并不曾落到纸面上。[查看详细]
发布时间：2015-07-16
