当下，全球经济不同寻常，一些更成功的竞争者能借此机会增强自身的优势。如何才能利用危机获得优势，武汉企业管理培训认为，不外乎如下三种方法。[查看详细]
发布时间：2015-07-08如何科学有效地界定组织的培训需求？武汉企业管理培训认为，应该从企业发展、岗位工作任务、任职人员状况三个方面进行分析。 第一，组织分析：包括，公司面临的竞争环境和竞争形势如何？公司的竞争战略需要员工完成哪些任务？具备哪些核心...[查看详细]
发布时间：2015-07-08当各种矛盾由某个导火索引发而集中爆发，面对危机重重的、捉襟见肘烂摊子，也许企业才会开始后悔自己为什么先前没有洞察到。为什么预先没有做足够的战略准备或调整?为什么预先没有将某些看似无关紧要的矛盾系统解决掉?今天武汉企业管理培...[查看详细]
发布时间：2015-07-08武汉企业管理培训认为战略就是针对目标制定的全局性、纲领性的规划和策略。没有目标，就没有所谓的战略，也就不会有系统的行动;根据目标才能制定有针对性的战略，才能逐渐实现目标。在现实中，人们对战略的认识进入了误区，导致行动盲目。...[查看详细]
发布时间：2015-07-08在营销管理方式上，教练式管理是营销管理者通过教练技术教育、训练、辅导下属或者团队以达到下属或团队提升、改进营销力的过程。武汉营销班认为此种管理模式以团队营销目标为核心，根据团队存在的问题而不断提升的营销管理方式，也是最有...[查看详细]
发布时间：2015-07-08武汉营销班认为在考虑如何做之前，你有必要考虑下面几个疑问。 一、你为何要做微信营销? 是由于我们都在做微信营销吗?要晓得所有人都在做同一件事情有时分也纷歧定是正确的，比方都站在船的一边。[查看详细]
发布时间：2015-07-07
