在发展战略分析中，我国都是有哪些发展战略？经过武汉企业管理培训分析总结，如下：[查看详细]
发布时间：2015-07-09武汉企业管理培训为什么说合同管理是一个系统工程？合同管理是一个系统工程，包括供应商分类（SupplierClassification）、合同起草（ContractCreation）、合同谈判（ContractNegotiation）和合同执行（ContractComplianceandExecution）。...[查看详细]
发布时间：2015-07-09知识管理渗透到企业经营的每一个环节，人力资本成为企业发展的核心要素。企业需要创造性地构建一种更适应企业发展，快速吸纳人才的用人方式或思维模式。因此，武汉企业管理培训认为管理者如何有扮演好以下三重角色，将是企业整个团队文化...[查看详细]
发布时间：2015-07-09危机对于任何一家企业来说都是重大的考验。面对危机的压力，每一家企业的管理者都面临风险的决策：决策得当可以控制住危机之火的漫延，决策失误可能给企业带来严重的后果。武汉企业管理培训认为危机事件的发生大部分时候是不可预测的，成...[查看详细]
发布时间：2015-07-09
7月5日，华科总裁班39&50期班从华中科技大学光谷体育馆出发，踏上征程。所有同学信念一致，8点准时出发开往目的地，一路上欢声笑语，大家都期待着这一天的活动。[查看详细]
发布时间：2015-07-09武汉企业管理培训认为全面质量管理是全公司整体性的活动。在公司里，承担沟通任务并负责质量管理等计划实施协调工作的，是一个名为“职能会议”的组织机构。它专门研究和协调解决有关全公司整体性的问题，如质量保证、成本控制等，然后，...[查看详细]
发布时间：2015-07-09
