一个优秀的企业管理者，应该怎样管理员工?道理也很简单，那就是要给员工创造一个充分利用自己的个性将工作干得最好的条件。不一定什么都要团队化，太死板了。虽然现在的企业也都提倡创新，但如果管理者过分强调团队精神，则员工的创新精神...[查看详细]
发布时间：2015-07-13武汉企业管理培训了解到现在很多老员工都喜欢倚老卖老，因为他们认为自己经历的事情多，经验丰富，所以喜欢在某些方面让自己占有一定的优势及位置。但是，他们并不清楚，在当今的社会是需要与进俱进，听些有活力、有创忆的见意是必须的;否...[查看详细]
发布时间：2015-07-13大千世界，芸芸众生，林子大了什么鸟都有，也正是因为这样，世界才变得丰富多彩。武汉人力资源班认为一个企业要成功，也不能指望自己的基层员工全部是正人君子、冲杀猛士，作为企业家，不仅仅要修炼如何使用正才，而且必须要学会如何使用...[查看详细]
发布时间：2015-07-10武汉人力资源班知道，辞退员工需要按照N+1模式进行补偿，补偿基数按照上一年该员工的平均月收入来计，所以通过薪资设计把薪资拆开成固定工资+绩效奖金+补贴的办法已经没用了。如果一个员工工作3年，要辞退，需要补4个月，这个成本对于任何...[查看详细]
发布时间：2015-07-10武汉人力资源班认为工作分析是现代企业人力资源开发与管理的基本内容，其着陆点是从企业组织出发，按相应的程序来编写工作说明书。实操中，如何以职位为导向进行工作分析呢？[查看详细]
发布时间：2015-07-10什么是人力资源配置模型？武汉人力资源班告诉大家，主要指的是公司根据企业行业类型、战略及业务目标而对人才数量及质量的综合配置，即为人力资源配置模型。[查看详细]
发布时间：2015-07-10
