武汉中高层培训了解到企业管理形态包括企业的内部资源和能力、业务结构以及所处的市场状况，描述企业的企业管理形态有多种方法，比如台湾大学的企业管理学教授司徒文登就把一个公司的企业战略管理形态分配到网络结构(企业和外部的关系)、...[查看详细]
发布时间：2015-07-23项目管理培训和无处不在的项目管理一样，在项目管理培训中，项目管理存在的问题也是无处不在：工程延期；交付产品质量不合格；项目预算超支；产品定位出现偏差，导致在实施中需求持续改变；项目组松散，缺乏应有的凝聚力。[查看详细]
发布时间：2015-07-23不正当正是在直接伤害方面，不正当管理与不当管理表现出彼此的差异。武汉中高层培训认为不当管理与员工的主观体验有关，同一种管理行为在一个员工看来是不当管理另一位下属可能会认为并无不当，不当管理对企业影响中，管理者至少不会被认...[查看详细]
发布时间：2015-07-23如何做好管理工作对于中层管理者来说，对技术技能的要求下降，而对思想技能的要求上升，同时具备人事技能仍然很重要。但对于高层管理者而言，如何做好管理工作，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对来说则很低...[查看详细]
发布时间：2015-07-23当管理者在组织中的组织层次从基层往中层、高层发展时，随着他同下级直接接触的次数和频率的减少，人事技能的重要性也逐渐降低，武汉中高层培训认为如何做好管理工作，应是大多数管理者需要重视的。[查看详细]
发布时间：2015-07-23管理咨询进入中国的时间并不长，但已经形成了比较成熟的市场，也涌现了很多非常成功的管理咨询公司。但目前肯请咨询公司为企业做管理咨询的相对还是少数。大多数的企业都不愿意支付这份成本，尽管他们知道这部分付出会带来后期非常丰厚的...[查看详细]
发布时间：2015-07-23
