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  • 人力资源管理战略的系统性

    战略在企业管理中扮演着非常重要的角色。企业的绩效取决于战略与组织能力,而组织能力主要包括:员工能力、员工思维和员工治理方式。毋庸置疑,人力资源部门在打造组织能力上有着不可推缷的责任,在这个过程中,一个企业的人力资源部门确...[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
  • HR专业技巧之试用期防风险操作技巧

    武汉人力资源班想说,试用期看似简单,实际上HR在操作过程中稍有不慎就会产生法律风险,劳动合同法对试用期期限规定有非常具体的规定,《劳动合同法》第十九条规定,劳动合同期限三个月以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期...[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
  • HR专业技巧之员工离职管理

    一般而言,员工离职是雇员和雇主之间结束雇佣关系,员工离开原公司的行为。但离职带来的人才流失对于企业的运营具有直接的负面影响。特别是高层、营销人员、财务人员的离职,武汉人力资源班认为如何降低员工离职风险,是每个HR需要面对的...[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
  • 人力资源经理如何才能做的更好

    未来公司人力资源经理的价值,在于深刻把握企业对人力资源的需求,有效运用人力资源方案,主动帮助公司高层和直线经理用好人。人力资源经理必须走到人力资源价值实现的广大空间之中,走到企业高层领导关心的地方,走到企业经营一线,走到...[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
  • 中小企业人力资源变革

    1、企业管理者的综合能力较强。中小企业的所有者往往同时就是企业的经营者,企业所有者能够直接对企业生产经营的全过程进行控制,企业领导者的个人素质大多比较全面,其管理、市场预测、人际关系处理等方面的综合能力较强。[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
  • 人力资源搞清新员工培训目的

    人力资源对于招聘进来的新员工必须有一个新员工的岗前培训,很多人力资源并不能真正认识到岗前培训的重要性,那么新员工培训有什么样的重要目的呢?武汉人力资源班告诉你。[查看详细]

    发布时间:2015-08-14
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