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  • 详谈团队管理决策的5个“有利于”

    ​武汉企业管理培训​认为在新经济时代,团队管理决策应该受到重视并获得迅速发展。因为团队管理决策可以充分发挥集体的智慧,由多人共同参与分析并决策。因为团队管理决策的科学过程实际上是基层一线的调研人、真正意义上的执行代表、相...[查看详细]

    发布时间:2015-07-06
  • 企业战略规划的三大要点

    企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。武汉企业管理培训认为一个完整的战略规划必须是可执行的,它包括两项基本内容:企业发展方向...[查看详细]

    发布时间:2015-07-04
  • 企业精细化管理的内容

    (一)工作目标清晰化、明确化 清晰的工作目标是实现企业精细化管理的前提,明确管理目标并在此基础上强化责任机制,不仅有利于增强企业的凝聚力和向心力,而且可以最大限度地提高管理的科学化水平。此外,武汉企业管理培训认为除了有清晰明...[查看详细]

    发布时间:2015-07-04
  • 如何打造基于团队目标的高效管理?

    当一个有共同价值观又有明确分工的团队明确了方向后,接下来就是如何开展具体工作!因此,作为团队的领头人就至关重要,因为“火车跑得快全靠车头带”,所以,领导人必须以身作则,带头遵守游戏规则,成为团队的榜样。武汉企业管理培训认为...[查看详细]

    发布时间:2015-07-04
  • 企业进入战略管理的意义及类型

    武汉企业管理培训告诉大家,企业进入企业战略管理,是指企业以一定方式进入经营领域进行经营的战略管理。包括购并战略、内部创业战略等类型。 (一)购并战略 企业购并,是指一个企业购买另一个企业的全部或部分资产或产权,从而影响、控制...[查看详细]

    发布时间:2015-07-04
  • 如何制订企业管理培训计划?

    武汉企业管理培训认为员工培训是企业人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能,是企业人力资源资产增值的重要途径,也是企业组织效益提高的重要途径。 在制订企业管理培训计划时,首先要确定必要项目,设定培训目标,目标必须是可以量...[查看详细]

    发布时间:2015-07-04
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