2019年8月18日，美国AACTP国际注册职业培训师、ACI国际注册高级企业培训师、国际注册高级咨询师周炜携手华科聚智商学院，为“职业经理人高级研修班”的学员们带来了《卓越执行力--把目标变结果》精彩课程。
当你的企业出现下列问题时，你能想到什么？
相同岗位的团队成员，创造的业绩和价值却不一样；
同样的队伍不一样的领导者，会出现不一样的业绩结果；
有的人总是“忙”的没有时间，有的人总是闲得“等待”工作；
接受目标推诿拖拉、执行目标抱怨埋冤、执行结束后归罪于外；
有的问题强调多次却还在出现，制订的计划总是不能有效达成；
薪酬不断提高，但积极性、责任心、满意度、敬业度却在下降。
《卓越领导力与高效执行力》课程一开场，周炜老师就抛出了这样的思考题。提出这些问题，目的是引发同学们的思考，得出对于执行力的新思路。
纵观自己的企业，为什么员工总是积极性不高，诸多抱怨？为什么许多工作不能有效执行，经常推延？为什么有的问题强调多次却还在出现？为什么目标经常不能有效实现？为什么制度总是难以贯彻执行？……
提高和培养领导者的综合管理能力是解决上述问题的有效途径。反观自己的领导方式和执行方式，问题究竟出在哪？周老师的授课掷地有声、震耳发聩，提出以下具体措施：
1、建立目标管理者的职业标准
2、优化目标管理者的行为方式
3、改善目标管理者的做事思维
4、铸就目标管理者的职业境界
5、培育目标管理者的魅力素养
周老师擅长用身边的事物来做例子，新鲜活泼，易于理解，通过对提高目标管理者的管理力、消除目标执行过程的障碍、优化目标执行的管理策略与重塑目标落地的领导格局的透视和解读，在管理者心中铸成“高效执行、拒绝借口”的执行思维，帮助管理者掌握高绩效管理者应有的执行习惯与应提升的能力，运用提升执行力与学习力的方法，实现从优秀到卓越的升华与转变！
