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  • 浅谈企业战略管理实施对策的实施

    由于企业自身在经济市场中要达成的战略目标不同,从而企业对于战略管理实施对策也会有所不同。武汉管理培训机构认为企业在执行战略管理体系时,需要了解其不同的实施措施有哪些,进而选择出适合自身的战略管理实施对策。[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
  • 战略执行力问题的根源究竟在哪里?

    对于战略实施,中国大部分企业,特别是大型国有企业已经有了一套非常完善的运作体系,他们对于战略如何从制定到落实,如何从公司到个人,如何从年度到月度都有很完善的流程及体系。那为什么中国现有许多企业都被称为是没有战略执行力的企...[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
  • 战略控制系统特点

    武汉管理培训机构认为战略控制系统要与激励机制相结合。通常情况下,当企业内部员工的工作行为符合战略绩效需求时,员工会得到相应的奖励.但在平时员工的行为期望目标并不十分清楚,有效的实施战略控制系统提供控制标准,该标准使得期望目...[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
  • 制订和改进公司战略规划的有效途径

    武汉管理培训机构认为公司战略规划通常是通过特别会议或品牌审核来制定的,公司战略规划是有关决策的一个结果。公司战略规划对企业发展壮大起着举足轻重、不可替代的重要作用。而制定和改进公司战略规划可能是一件令人沮丧的工作,但下面...[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
  • 管理制度体系的弹性之本:以正治企

    以正治企固然要讲原则,需要形成一套完整的管理制度体系和行为规范,并且在管理制度体系的执行中体现出一定的刚性,不能随意变通,在各种潜规则面前正气凛然。然而,如果以为只要有一套相对完整的管理制度体系就可以形成一种完美的管理境...[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
  • 品牌营销策划方案之后的品牌管理更加重要

    市场营销策划方案工作搞好并不容易,通常情况下,企业会寻找品牌策划公司来帮助企业进行品牌梳理和打造,然而,很多企业却忽略了品牌策划之后的品牌管理工作。武汉营销班认为,与其做品牌策划,不如做好品牌管理,它或许是未来企业在品牌...[查看详细]

    发布时间:2015-06-16
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