发布时间:2018-10-25 11:17:00 人次浏览
基于此,华科聚智商学院根据多年办学经验及企业实际调研后,推出了“首席生产官精品研修班”,甄选海内外优秀师资,从实战出发,围绕班组长职业发展必备的专业技能与管理技能,精心设计课程,为学员提供完整、系统的基于管理能力提升与有效执行的训练。2018年10月20日—21日,华科聚智商学院“2018级首席生产官精品研修班”在华科顺利开班。
华科聚智商学院院长张跃红出席开班仪式并现场致辞。张院长首先对18级生产班新学员的到来表示欢迎,希望大家以空杯的心态,放下年龄,放下身份,从零开始、一起学习、相互交流、共同成长。班主任何海蒂在班主任发言环节也表达了自己对所有学员能够在这一年时间的学习过程中建立友谊、链接资源、共同发展的期望,并提出希望大家珍惜此次学习机会,认真严谨,遵纪守律,学有所获的具体要求。湖北三环专用汽车有限公司刘旭作为18级生产班的新生代表,表达了自己对未来一年学习生活的憧憬和期待。
开班仪式结束当天由日本式现场管理实战专家精益生产实战专家、中山大学MBA、EMBA班特邀生产运作实战型导师、中国科技大学理学学士、中国科学院硕士李忠,为大家带来精彩课程——《精益生产管理系统构建》。
起源于20世纪50年代丰田汽车的精益生产方式,在80年代中期被欧美众多企业纷纷采用,并延伸至企业经营活动全过程,扩展到非制造型组织,发展成为精益管理思想,其核心理念仍然是最大限度的消除企业各种形式的浪费,降低成本,不断提升价值流效率。 课程紧紧围绕了“TPS和精益生产系统”、“数据和背景分析”、“价值和浪费”、“推行精益生产”、“必须掌握的精益工具”五个话题,通过概念分析、案例分享、专题解读等方面畅谈精益生产管理系统构建。
陈鹏老师通过对“TPM活动的发展和管理体系”、“零故障与设备有关的损失”、“设备日常管理”、“TPM的体系框架”、“构建设备点检制、强化预防维护”、“TPM推进手法和技巧”五个模块全面系统的讲解,帮助学员改变了思维模式,学习了TPM 的8大支柱管理与具体推进方法,指导了企业建立全员生产保全系统。参训学员纷纷表示获益匪浅,对设备管理和维护工作有很大的指导意义。
华科聚智商学院不停迎来、培育一批又一批想要提升自我、整合资源的优秀学员。以终为始,华科聚智商学院与企业一起整合资本资源、对话行业标杆、把脉未来发展。