2016年7月30日，华科聚智首席人才官跨班级交流分享活动在新世界中心写字楼A座6楼举行。当日江城气温飙升至39度，烈日炎炎，酷暑难当，但同学们热情不减，从武汉三镇陆续赶到活动现场。
上午由华科聚智史济明老师带来“企业部门间协作与管理”的相关心得，史老师的分享逻辑清晰条理分明，引来掌声不断。由于被学员们热烈气氛所感染，史老师特地多分享了一些案例，受到各位班委学员们的一致好评。
下午的活动定于两点开始，还没正式开始之前，华科聚智15级首席人才官七班与16级首席人才官的学员们热烈的气氛就将活动染上了一层激情的红色。下午的分享嘉宾为谢莹，她从事人力资源工作多年，先后在深圳、武汉等地工作，具备现代人力资源管理理念，熟悉各个模块并具实操经验；擅长根据企业经营计划及发展目标制定长中短期人力资源规划；熟悉招聘渠道及招聘工作的系统实施，善于利用内外招募选拔方法把合适的员工放在合适的位置。
本次她带来的分享主题是：招聘渠道管控和OKR管理术解读。
关于招聘渠道，她作了如下分类：各类招聘资源网站、后台；猎头推荐、人力外包项目；公司内部员工推荐；社交寻访、人脉推荐。她着重阐述了后三类招聘渠道的管控思路，给在座学员不少启发。随后，她还谈了对招聘渠道未来变化的一些看法，颇具前瞻性。
谈到OKR管理术，一部分同学感到陌生，谢莹做了介绍：OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法，OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。并将OKR管理术与BSC管理术作了深度对比，凸显了OKR管理术的灵活性和实用性。
谢莹同学在分享过程中，不时提问，在座学员积极响应，思维碰撞，闪耀智慧之光。随着谢莹的两个主题分享完毕，此次活动也宣告圆满结束。
此次活动不仅使学员们在知识上得到了增长、在能力上得到了提升，还为培训成效落地打下了坚实的基础，得到了学员们的广泛认可。
