面向领导决策层的项目管理

    武汉的十一月，华科校园的梧桐树见黄，风吹叶落，天气已经初见寒冷，却还是抵不过同学间相聚的欢乐和学习的热忱；14-15日华科聚智特聘工学博士、山东大学管理学员教授、博士生导师、项目管理研究所所长、教育部“新世界优秀人才”的国际项目管理协会全球评委委员会的评估培训师丁荣贵老师主讲《面向领导决策层的项目管理》。

    在很多项目事例中，企业管理的好坏与公司成败之间并无明显的关系。很多失败的公司，其企业管理的并不坏，而许多获得巨额红利的公司，情况却适得其反；那么决策层对于项目管理的价值体现尤为重要，如何有限的规避风险达到项目管理的三项目的：抓住关键、整合资源、实现成果；丁老师则先从企业的利润来源讲起；从项目管理的价值、如何启动项目、计划项目、实施项目、收尾项目及最后项目管理的关键汇总几个要点剖析两天的课程。

    课程中老师诙谐幽默、和蔼可亲，接地气；多用案例解析，特别是用日常生活息息相关的例子进行打比方，通俗易懂还容易记得住；同学们不光听的津津有味，对于老师的笔记也不容错过；有同学甚至第二天还捡起老师头天丢下的笔记版报，留下老师帅气的合影更不会错过！