解读谁玩坏了内容营销战略计划？

从官方网站、品牌博客、企业微博到微信订阅号、品牌手机App软件，在过去的10年间，每一个公司都在有意无意地把自己从一个“商业大亨”变成“媒体新贵”。内容营销战略计划也被提升到企业营销战略计划的战略地位，成为“品牌即媒体”的核心，而文字内容(博文、推文)、语音内容(Podcast、播客)和可视内容(图片、信息图和视频等)成为提升品牌知名度、塑造品牌形象、提高消费者忠诚度并最终影响购买行为的营销战略计划利器。 

武汉营销班为您解读被玩坏的内容营销战略计划

随着越来越多的品牌建立自己的“媒体王国”，本着“一切皆未知，一切皆可尝试”的态度一路狂虐，内容营销战略计划的威力却在减弱。

一方面消费者对品牌内容的消费兴趣和消化能力随着网络内容的几何级增长而逐渐减弱，即使品牌和营销战略计划团队努力提升内容质量和丰富内容表现方式也不能扭转微博品牌账号门厅冷落和微信订阅号乏人问津的颓势。另一方面，内容营销战略计划贡献的价值也饱受质疑。CEO和CFO会向CMO叫板数百万的网络认知量(awareness)和互动量(转发、评论)具体表现在财务报表上的哪里？比如，报纸和杂志借势新媒体的内容营销战略计划，很少有能挽救有效覆盖率和商业收入的双重下滑的案例。再比如，连锁餐厅(麦当劳、肯德基)的内容营销战略计划非但没有大幅度把互动转化为购买，却被本地的特色餐厅联姻大众点评和百度美食抢走了“原来不知道去哪里吃所以去肯德基，现在点评看下附近有什么还吃的”的智能手机一族。 

那么，谁玩坏了内容营销战略计划？

信息过载被认为是内容营销战略计划的杀手。根据公开的数据显示，新浪微博的企业账号和微信的订阅号目前都超过了20万，加上其他媒体和名人的品牌内容，汇聚成每天数以百万计流星雨落在地球上。“太多信息”和“太多选择”让消费者面临选择困境，进而选择无视。 

这个理由不仅简单而且幼稚。信息过载虽然会在一定程度上给消费者带来困扰，但社交媒体本身不就有“自过滤”功能吗？兴趣图谱网络和订阅工具可能帮助我们筛选和过滤信息，只关注自己感兴趣的账号不就得了。 

如果“内容太多”不是玩坏内容营销战略计划的罪魁祸首，那么是谁呢？解答这一问题，我们要从分析内容营销战略计划的生态系统入手。

内容营销战略计划是一个完整的生态系统，内容在OPES(Ownedmedia，Paidmedia，Earnedmedia，Socialmedia)构成的循环网络里，从一个环节流向另外一个环节，在每一个环节流动和增值。品牌内容从Ownedmedia(官网和企业品牌账号)和Paidmedia(广告或定向推动)流向SocialMedia，携带品牌的价值和信息，如果消费者对内容感兴趣，就会进行浏览、评论和转发，形成消费者自创内容(UGC，UserGeneratedContent)进而引发Earnedmedia(受影响用户、从网络上采集素材的传统媒体)的讨论和传播。一次有效循环短则几秒长也不超过30分钟。