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薪酬辅导实战落地班

发布时间:2015-03-20 14:29:00 人次浏览

我们经常碰到这样的问题



薪酬绩效制度“拍脑袋”,与企业战略脱钩或错位!
薪酬缺乏外部竞争性、内部公平性和个人公平性!
薪酬没有“动态”起来,缺乏与绩效表现的关联!
考核指标不合理、评估形式陈旧单一!
评估过程形式化,是绩效考核而非绩效管理!
员工认为绩效管理是一种惩罚机制,而不是帮助发展!
评估人的非专业化,难以起到激励!
 ……

德勤--全球四大会计事务所之一,每年要花200万工时在6.5万多名员工的绩效评分上。据HR测算,德勤每年至少花费了2亿英镑在这一评价体系上!但是,德勤58%的高管认为,他们目前的绩效管理既无法激发员工积极性,也无法提高员工的业绩!



薪酬绩效管理教练式辅导实战落地班




结合广大中小企业的实际情况,以“培训+辅导+实操”、最具性价比的方式,彻底解决这一难题。通过本项目,不仅可以有效掌握薪酬管理体系的理论、方法及工具,更能让企业拥有一套属于自己、具备超强可操作性、推动企业持续成长的薪酬绩效解决方案。


【项目价值】



以企业为单位,团队学习,高层参与,有助于能力转移,及学习成果的转化落地;
系统全面掌握薪酬设计的原理及方法。知其然,知其所以然。日后薪酬绩效设计与调整不用再找外人;
他山之石,可以攻玉。海量案例分析与薪酬调查数据,有助于了解外部环境,避免闭门造车;
理论与实践有机结合。项目结束,收获一套本企业专属的、拿来就能用,用了就见效的薪酬绩效方案;
帮助方案有效落地,有效实现内外公平,企业与员工之间协同,实现共同发展。


【项目目标】




【项目步骤】


 


【实施方式】





【课程体系




【核心导师


冯涛:北京大学光华管理学院MBA;曾任多家国内外咨询公司高级咨询顾问、合伙人。北大纵横管理咨询有限公司特聘薪酬绩效专家;58同城、中华英才网特聘讲师。

冯涛老师从2004年开始从事企业管理咨询和培训工作,一直专注于企业薪酬绩效管理方面的研究。十余年来,已为一百余家不同行业及领域的企业提供管理咨询服务,实践经验丰富,为全面薪酬体系设计“6+1”创始人。


会商专家:除核心导师外,还将安排会商专家团队进行辅导,将由行业见解深刻、企业实践深厚、培训经验丰富的实战派薪酬绩效专家、国内大型企业人力资源总监组成。

【报名参加】


开班时间:2017年
培训对象:适用于中小企业的总经理、人力资源负责人、薪酬绩效主管。
学习费用:29800元/家。以公司为单位,总经理带队,每家企业选派3名人员参加;食宿自理,协助安排。


系统学习:集中授课,三天两晚;

作业辅导:集中辅导,两天时间;
成果验收、迭代升级:根据当期学员情况,提前计划,酌情安排;
咨询电话:400-027-9978
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鄂公网安备 42011102001460号

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