发布时间：2018-12-13 14:33:00 人次浏览
2018年12月2日华科聚智商学院举办华中人力资本发展论坛，特邀原达能（乐百氏）全国培训经理许盛华，华科聚智商学院副院长张凯，分别以《组织人才战略与关键人才培养体系构建》、《企业大学规划与关键人才培养》为主题进行精彩分享，嘉宾们与到场的学员一同进行探讨学习，并打磨一套适应时代变革、推动快速发展的关键人才培养系统解决方案。来自湖北各企业的人力资源总监、培训管理及关注培训发展的管理人员共计270余人齐聚一堂，大家积极参与互动演练，现场学习氛围十分热烈。
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许盛华老师拥有十多年世界500强企业的培训及人力资源管理经验，集培训管理理论与实践于一身，为“培训体系的建立与发展”领域带来了一系列创新。本次论坛中许老师旨在帮助组织达成培训体系专业化、流程管理标准化、过程管理数字化、培训效益最大化的目标，帮助学员学会搭建培训体系，学习绘制岗位学习地图，学会量化培训需求的方法，制定培训预算及计划的目的，围绕着“培训体系及课程体系”、“培训需求分析——以战略和绩效为导向”、“培训项目设计和培训评估”、“行动计划”四部分内容展开，手把手教会大家攻破培训体系建设和关键人才培养的核心环节。
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华科聚智商学院副院长、教学中心主任张凯在此次人力资本发展论坛中则是围绕“企业大学的发展历程与战略意义”、“建立企业大学面临的挑战”、“支撑企业大学运营的资源筹划 ”、“企业大学建设整体思路”等方面对企业大学如何建设、关键人才如何培养进行了详细的阐述和剖析，在分享过程中还例举“惠普商学院”“摩托罗拉大学”“华为企业大学”等大量国内外知名企业大学的实际案例，让学员更加深刻了解企业大学建设流程及思路，明确了企业关键人才的培养办法。
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