《左传》里有一句“惟楚有才”，与《论语》里“于斯为盛”配成上下联。洞庭之北的湖北便属于楚地，诗仙李白游洞庭湖的时候写下一首诗：“南湖秋水夜无烟，耐可乘流直上天？且就洞庭赊月色，将船买酒白云边。”
湖北的明珠企业之一，湖北白云边集团，就是一家以酒业为龙头产业的多元化控股企业集团。其总部位于湖北省武汉市，集团下设7大战略业务单位，包括白酒、食品餐饮、钢铁制造、房地产、酒店旅游、物流商贸、文化传播等，多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中白酒已建立行业领先地位。
2016年10月26日、27日，集团组织近40名高层管理人员参加本年度高管培训。白云边集团行政总监李敏作重要讲话，向高管传达学习精神，引发现场共鸣；集团企业管理中心经理郗少武全程主持，介绍学习日程，及具体安排。
特聘王一名教授主讲《职业经理人的角色定位》课程，王一名老师是百度、京东、长城汽车顾问讲师，电视栏目战略执行力专家，曾任北京四海文博文化发展中心总经理、大唐电信科技股份有限公司品牌公关总监，拥有10年企业管理咨询、培训经验。
课程从目标管理与计划执行出发，分八大模块：管理的本质、执行的六脉神剑、把目标变成成果、经理人的角色定位、百分百责任、目标的设定与分解、计划的制定与实施、客户价值——团队执行的方向。通过团队建设、情境模拟、回顾总结、针对分享一步步落地。
现场分七个小组进行展示，一名队长、一个队名、一面对旗、一个有创意的队形、一个响亮的队呼并连呼三遍。创意展示尽显白云边集团高管的才华，集思广益后各显神通，教室内笑声与掌声不断，各组的学习热情高涨。
大家积极参与互动，踊跃回答王老师的提问，分享自己的独到见解，引发众人思考。而各团队展示后，小组成员的分享互动都计入团队积分，学习氛围十分浓厚，有的学员为了分享观点甚至主动不要积分，只求一个发言机会。
两天的培训很快就度过，而培训课程，最怕的是课上激动、回去不动。王一名老师给高管学员们留了课后作业：每位学员根据课程，写出培训最有价值的9个课程点，制定5条具体的行动措施，并在一月内应用3条到实际工作中，此外书写500字关于案例、观点、改进措施的分享，进行发表和转训给下属员工。
这样培训深入和辐射开来，利于打造学习型组织，提升公司整体竞争力。“百年品牌，幸福企业”，白云边集团深刻践行“以人为本、科学发展、回报社会”的企业核心价值观，坚持以白酒产业为核心，多驾齐驱。相信通过不断学习，以及经营管理战略、品牌营销战略、财务管理战略、人才储备战略等系列举措优化产业格局，白云边集团一定能实现白酒、物流、食品、餐饮、文化传播、酒店旅游、房地产、金融投资七大产业集群全面发展，完成阶段性战略目标，提升企业的竞争力！
