李光耀的治国之道给企业治理的启示

　2015年3月23日，李光耀与世长辞。就是这位“新加坡国父”，在30年内使新加坡从第三世界国家发展成为“亚洲四小龙”之一。在他的治国之道中，有许多值得企业家学习的管理智慧。


　　英明而正确的独裁


　　几十年来，新加坡一直都是由李光耀创立的人民行动党执政，李光耀更是被称为“独裁者”：反对党遭到强力打压；媒体被严管，不能随意批评政府；生活方方面面也充满严刑峻法。然而，在这样的“独裁”下，新加坡在几十年里经济总量翻了30倍，人均GDP在2013年跃居世界第九。而在新加坡国内，在李光耀的执政下，严厉处理政府内和官僚的贪污行为灌输清廉意识，打造了闻名世界的“廉洁政府”。


　　对于企业来说，也需要这样英明而正确的“独裁”，即以企业利益为根基、充分反映民意的独裁。在触动某些人的短期利益时，优秀领导者应该力排众议，以保证企业运营更高效，推动企业发展。


　　说千道万不如以身作则


　　新加坡在刚独立时，还是个经济薄弱、贪腐盛行的国家。李光耀能收拾这个“烂摊子”，使其在短时间内实现腾飞，离不开他对政府的运作、以廉洁为本、强调政绩，并能以身作则。比如，为了打造廉洁高效的政府，李光耀亲身示范财产公示制度；新加坡政府实行国民服役制，他就把自己两个儿子李显龙、李显扬都送去服兵役。


　　领导者说得再多、再好听，不如以身作则，这可以使得企业决策得以快速推行，也使人心得到凝聚，这比任何行政制度都来得有效。


　　注重以文化怡养人


　　李光耀身上折射着强烈的儒家文化，在他看来，儒家思想的核心就在于八个字：忠孝仁爱礼义廉耻。他注重以这样的文化怡养民众，并将这八个字转化成新加坡人的行动准则：忠于国家、孝顺父母、各种族和谐相处、公正廉洁、环境优美……构建了一个和谐幸福的大家庭。


　　文化的力量是伟大而潜移默化的，企业要为员工创建真正幸福的大家庭，不只是要满足其物质需要，还需使其在精神上也能获得幸福。这样，才能激发员工的无限潜能和激情，为企业创造更大的价值。


　　李光耀作为一国的“CEO”，他的治国方略俨然能给企业管理者们（如何做好一个管理者？）带来不少启发。当然，管理企业的智慧绝不仅于此，企业家的学习之路还长！