王微

著名危机管理专家

EMBA工商管理硕士

原北大风险与危机管理研究室主任

浙江清华长三角研究院企业社会责任中心专家

清华大学继续教育学院主讲教授

清华大学项目管理工程研究院主讲教授

2008首届价值中国最具影响力百强专家

2008中国十大公关人物

泛微盛大(北京)风险管理有限公司总裁

2004年王微先生率先在国内提出最符合中国企业、政府及 NGO 组织实际需要的系列危机管理理论，填补了此前中国危机管理缺乏系统应对策略的空白，形成“中国式危机管理 9 + 1 策略”、“企业危机管理 9 + 1 预警”、“企业危机管理 9 + 1 误区” 等理论体系。个人专著《中国式危机公关9+1策略》被业界认为中国本土危机理论的突破性著作,颠覆了西方危机管理专家诺曼﹒ R ﹒奥古斯丁的理念，被称作“危机管理管理中的孙子兵法”。

作为危机管理实战专家， 王微先生先后成功处理了数十家企业的品牌危机及产品质量危机：某汽车企业(上市公司)MBO危机、某电脑公司(上市公司)的硬盘质量危机、某国产汽车的欧洲碰撞危机、某快速消费品(跨国公司)的产品质量危机、某知名笔记本电脑爆炸危机等、某房地产企业的人力资源危机。被誉为中国危机管理实战领跑者、企业家身边的品牌管家。

在危机管理策略与实战方面，王微先生培训客户包括中国联通、中国移动、 TCL 集团、奇瑞汽车、宇通客车、日产汽车、柳工集团、三一重工、火箭股份、天山股份、华美烟草、安踏(中国)、中国寰球化学、大庆油田、中石油、中国兵器集团、鲁能集团、国家开发投资公司、华润雪花集团、美克美家、河北神威药业、青岛海利尔集团、北京玉渊潭酒店集团、民族证券、华夏基金、伊利乳业集团、香港上市公司生益电子、新疆电力、河北电力、辽宁电力、福建电力、建设银行山西分行、中国银行山西分行、无锡市人民政府、长春市人民政府等百余家。

主讲危机管理系列课程有：

中国式危机管理9+1策略

中国式危机管理9+1预警

安全事故与突发事件应对

危机管理与领导力

公共关系与危机管理

品牌战略与危机管理

政府决策与公共危机管理

中国式危机管理之-酒店危机管理

中国式危机管理之-银行危机管理

大中型企业管理创新与风险控制

王微先生危机处理实战成功案例与培训企业简介：

一：培训——清华大学EMBA总裁高级研修班全国巡讲

举行清华大学EMBA总裁高级研修班全国巡讲，在北京、山西、青岛、济宁为总裁班各位资深总裁讲授金融风暴下中国式危机管理课程。针对对危机预警与危机进行管理哪一个更重要以及对危机进行管理最大的忌讳两个问题做了深入的剖析，提出风险控制(预警)与危机管理并重和危机处理是一个系统工程的观点，此次清华大学EMBA总裁高级研修班全国巡讲获得圆满成功，王微先生在讲授课程的同时还接受了众多总裁的风险与危机管理咨询。图为总裁研修班现场。

二：为国内数十家大中型企业中高层管理人员提供培训

王微先生从2000年起，先后为数十家国内大中型企业中高层管理人员提供了培训，培训内容包括经营管理能力、中国式危机管理9+1策略、危机管理与领导力、突发事件应急管理、公共关系与危机管理、政府公共关系与公共危机管理、中国式危机管理之-酒店危机管理、中国式危机管理之-银行危机管理等系列成熟课程，所到之处深受学员们的欢迎。

以下是王微先生为各企业进行培训的剪影。

二、咨询、指挥企业处理危机的成功案例，这也是王微先生对中国企业危机管理最大的贡献所在。(即全案危机处理与实战代理)：