4月26日，华科聚智高级管理人才研修班课程《变革领导力——数字化时代组织变革与管理创新方法》在华中科技大学开课。本次课程特邀国内知名管理实战专家、数字化转型与组织变革领域权威导师尚老师担任主讲，与学员们共同探索数字化浪潮下的领导力重塑与组织创新路径。
当前，人工智能、大数据、云计算等技术加速重构商业生态，组织管理模式面临前所未有的挑战。课程伊始，尚老师以当前时代时代的易变性、不确定性、复杂性、模糊性为切入点，结合特斯拉“扁平化组织架构”、海尔“人单合一”模式等案例，指出：“数字化不仅是技术升级，更是思维革命。领导者需从‘管控者’转变为‘赋能者’，构建敏捷、开放、共生的组织生态。”
围绕“变革领导力四维模型”（愿景引领、文化重塑、团队激活、系统支撑），尚老师深入剖析了领导者如何在变革中实现“破局”与“立新”。变革不是选择题，而是生存题，尚老师强调，管理创新是在不确定性中找到确定性锚点。
课程聚焦“方法论转化”，系统拆解了数字化组织变革的五大关键行动：数据穿透，实现决策从“经验驱动”向“数据+算法驱动”升级；流程再造，压缩冗余环节；人才迭代，强化数字化思维与跨界协作能力；机制创新，设计混合激励模式，激发内生动力；生态连接，突破企业边界，共建价值网络。
本次课程深度融合“前沿理论、实战工具与跨界思维”，获得学员高度评价。在数字经济成为核心增长引擎的今天，培养兼具战略视野与落地能力的变革型领导者，是华科聚智商学院的目标。后续华科聚智将围绕“AI驱动决策”“工业互联网与组织重构”等主题展开深度研习。
