聚众智 谋新篇 | 华科聚智EMBA80期班走进黄鹤楼酒业

6月7-8日，华科聚智商学院EMBA高级管理人才研修班80班的学员们迎来了一次特别的实地学习活动。大家一同走进黄鹤楼酒业，通过实地考察与深度交流，更直观地体验不同企业的运营策略，并探讨当前经济环境下企业应对消费降级的对策。

7日，学员们抵达黄鹤楼酒业，受到了80期班学员、黄鹤楼酒业监事长黄晓文的热情接待。在厂区负责人的带领下，学员们深入了解了黄鹤楼酒业的厂区布局、生产线流程以及企业文化展厅。感受到了黄鹤楼酒业在企业建设方面的扎实投入和创新实践，参观过程中，大家对黄鹤楼酒业精湛的酿酒工艺和深厚的文化底蕴表示赞叹。

当晚，一场别开生面的破冰聚餐在温馨的氛围中举行。学员们围坐一堂，交流了白天参访的心得体会，也分享了各自在企业管理、市场运营等方面的经验和见解。聚餐不仅加深了学员之间的友谊，更为第二天的企业家沙龙活动预热。

8日，企业家沙龙活动如期举行。本次沙龙的主题是《消费降级——企业应对策略探讨》。在活动中，学员们积极发言，共同探讨了在消费降级趋势下，企业应如何调整市场策略、优化产品结构、提升服务质量等关键问题。沙龙还邀请了第十届、第十一届全国人大代表、原湖北省统计局副局长、华科聚智企业导师叶青，咸宁班的刘红琳同学和65期班的周洲同学，他们的加入为讨论增添了更多维度的思考。

80期班的曾文涛同学认为经济基本上是十年一个周期，要接受当前的经济周期现状。在当前严重内卷的形势下，需要专注、聚焦，以技术为先，同时作为老板，一定要提升管理水平。

闵洁同学以自身行业数据为例，提出了一系列应对措施，重点在于提升硬件和修炼内功，同时需要轻装上阵，控制成本。未来企业管理层的素质将会大幅度提升，因此要重视干部培训，提前布局做好准备。

黄晓文同学从实际举措着手，提出产品升级、技术革新、智能化等对策，在产品力、营销力、内控力进行优化升级作为应对方案。

咸宁班的刘红琳同学自2016年就参与华科聚智学习，同时也是咸宁本土人氏。她认为在当前时刻，需要慢下来。从细微处观察经济现象，分析当下，思考当下，不要盲目进入不熟悉的领域。另外在做好经营管理的时候，企业家们也要关注心灵健康，及时调整自己。

华科聚智执行院长刘先会总结了各位学员的发言，表示刚才同学们的分享都从自身的角度体现了消费降级对企业带来了的影响，请叶青老师从统计学、经济学的角度来为大家进行解读，揭示背后的深层次信息。

叶青老师分析了当前的形势，提出企业家一定要有预判力，预判力来源于对各类信息的深层次思考，通过数据看到现象，从现象判读趋势。如果对未来的发展还不明晰，重要的就是做好当下的自己，合法合规是对自己最大的保护。另外，叶老师还在产品创新方面为大家提供了不同的视角和建议。

两天的参访与交流，学员们不仅增进了对黄鹤楼酒业的了解，更在思想碰撞中找到了应对市场变化的新思路。学员们表示，这样的实地参访与交流活动不仅让同学间的了解进一步的加深，也对他们的企业管理理念有着极大的启发，期待华科聚智能有更多这样的活动。