新常态企业人才战略 探索HR高价值之路 | 第二期华科聚智HR公益沙龙

3月30日，一场聚焦人力资源领域的高端沙龙活动在琨瑜国际13楼华科武汉校友之家举办。本次活动主题为“新常态企业人才战略”，是第二期华科聚智HR公益沙龙活动。华科聚智HR公益沙龙旨在通过专家的深入剖析和实战分享，帮助广大HR从业者提升系统认知，掌握前沿方法论，从而在企业中扮演更加重要的角色。活动吸引了多位知名企业的人力资源总监参与。

活动伊始，华科聚智特聘专家、企业管理实战专家、思践悟咨询创始人黄琼玲老师以私董会的形式，对企业在人效提升方面遇到的症结进行了深刻解读。黄老师指出，当前企业在人力资源管理上普遍面临的挑战包括人才招聘与留任、员工激励与绩效管理、组织文化建设等多个方面。她强调，HR要想成为CEO眼中的高价值人资负责人，必须跳出传统的人事管理框架，站在企业战略的高度去思考和解决问题。

HR工作需要与企业的整体战略保持一致，确保人力资源策略支持企业目标的实现。学会数据驱动决策，运用人力资源分析收集、分析和解读员工数据，从而做出更明智的人才相关决策。随着数字化、智能化的快速发展，企业组织结构正变得越来越扁平化、网络化，这对HR提出了新的要求。HR需要不断学习新知识，更新自己的技能库，以适应这种变革，并引领企业走向更高效、更灵活的组织模式。

在活动的互动环节，与会的人力资源总监们纷纷就自己在工作中遇到的问题向黄老师请教，现场气氛热烈。黄老师耐心细致地解答了每一位提问者的问题，并给出了具体的操作建议。

活动结束后，与会者纷纷表示收获巨大。一位参加活动的HR总监表示通过这次沙龙活动对人力资源管理有了更深的认识，也为未来的工作指明了方向，会把今天学到的知识和方法运用到实际工作中，努力成为企业不可或缺的高价值人资负责人。